在百達翡麗面前勞力士只能低頭,這才是真正的表王

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百達翡麗的創始人安東尼百達原為1831年波蘭反抗俄國統治的革命者。波蘭革命失敗後他逃往法國,在日內瓦嘗試過多個行業後,開始對製錶產生了濃厚的興趣,他敏銳的商業嗅覺和奉行的高標準要求很快令他成為一位著名的製錶商人。

1844年,安東尼·百達與簡·翡麗在巴黎一個展覽會中相遇。當時安東尼·百達被翡麗獨特的鐘錶設計吸引,兩人經過一番交談,立即達成了合作意向。就這樣,簡·翡麗加盟百達公司。兩人合力改變了鐘錶製造業的歷史。直到1851年,百達公司才正式易名為百達翡麗公司,至此,百達翡麗這個品牌才正式誕生!

鐘錶在當時屬於頂級奢侈品,銷售很受局勢影響,一旦貴族們被造反百姓們攆得到處跑,他們也就沒有閒心玩表。1848年革命前後的歐洲就是這樣,貴族被沉重打擊。於是百達先生只能輾轉跑向美國,在新大陸尋找機會。在紐約,百達翡麗與蒂凡尼公司開展合作,運了150塊懷錶到美國市場,引發了搶購熱潮。直到今天,百達翡麗仍然極度重視美國市場,因為這裡有最多的主顧。

百達翡麗公司成立後即得到一大殊榮:在1851年倫敦世界博覽會上,英國女皇維多利亞選中並買下了一隻百達翡麗袋表。當時,女皇的丈夫伯特親王也選購了百達翡麗的一隻獵表。名人購精品,百達翡麗由此奠定了其品牌貴族化的地位。百達翡麗日益成為了身份的象徵,其顧客數目眾多,我們所熟知的柴可夫斯基及愛因斯坦也是百達翡麗的忠實粉絲之一。百達翡麗公司造就了許多頂級品牌表,創造了腕表歷史上的天價手錶。1930年百達翡麗為紐約銀行家葛瑞夫茲打造的超複雜雙面黃金懷錶,在2014年11月11日週二拍賣約2,400萬美元,刷新1999年締造該表拍賣1,100萬美元的記錄。

百達翡麗一路風光無限,然而1929年的全球經濟危機,差點讓這個企業倒閉。當時,資本主義世界的大多數人飯都吃不上,更別提去買表。百達翡麗瞬間從天堂跌到了地獄,公司在這段時間遇到前所未有的財務壓力,為避免被競爭對手收購或者毀於一旦,公司董事聯繫了查理斯·斯登先生和讓·斯登先生兩兄弟。讓他們幫助自己度過難關,這兩位兄弟本來是百達翡麗優選的錶盤供應商之一,之前兩家公司關係非常親密,聽到生意夥伴的求援,財力雄厚的斯登兄弟出錢幫助百達翡麗度過了難關,並且在隨後的1932年購入整個百達翡麗公司。從此,百達翡麗開始了在斯登家族手中傳承,持續至今。

百達翡麗很幸運,因為斯登家族作為百達翡麗在日內瓦的委託顧問,一直提供百達翡麗的錶盤。這種懂行又靠譜的接盤俠,讓百達翡麗的輝煌得以延續。斯登家族並沒有一味追求經濟效益,他們選擇尊重公司創立之後養成的傳統。為了延續百達翡麗一貫的高品質,斯登兄弟絲毫不敢懈怠,他們嚴格統一了製表的工藝標準,確保產品品質。更重要的策略在於,他們決定開拓海外市場,以抵禦經濟危機帶來的衝擊。

上世紀的三四十年代是裝飾藝術蓬勃發展的時代,相應的,在製錶行業,腕表憑藉其方便性,開始逐漸取代懷錶。順應這一潮流,1932年,百達翡麗適時推出了擁有極強的佩戴功能的Calatrava系列腕表。此時的百達翡麗,製錶工藝早已練就得爐火純青。

積累了足夠經驗後,斯登家族的第二代——亨利於1958年開始,正式擔當百達翡麗公司的管理職責。如果說斯登家族的第一代奠定了品牌的根基,那麼第二代則將百達翡麗坐上了時尚的寶座。1959年,噴氣式飛機時代到來,亨利敏銳地嗅到了其中的商機。當時乘坐飛機的旅客,多為時尚名流和商業新貴。為了配合客戶經常出差和旅行的需求,百達翡麗推出了時區表,並將其申請為專利。

當亨利·斯登的兒子菲力·斯登接過百達翡麗公司管理者的權杖後,這位斯登家族的第三代開始致力於使品牌成為極具收藏價值的藝術品。1989年,時值公司150年之際,百達翡麗推出了"Caliber89"。這是一款世界上最複雜的可擕式機械計時器,開發歷經9年,為公司發展史豎立了新的里程碑。

作為斯登家族的第四代,家族產業未來繼承人,泰瑞·斯登從小就對製錶業耳濡目染,從1998—2003年,泰瑞接管百達翡麗產品開發和設計,組織並合理改革了所有內部服務,讓管理層能直接快速地接觸正在進行的創新工作。採用這種方式後,企業能獲得越來越精確的資料,從而確保產品開發中更完善的時間管理和成本控制。

在歷經父親與家族10年的考驗後,2008年聖誕前幾天,泰瑞·斯登的父親像過去三十二年一樣,在年終派對上發表簡短演說。但這是他最後一次以百達翡麗總裁身份的公開講話。從那一刻起,這家公司進入了"泰瑞時代"。

在泰瑞主政的幾年時間裡,他跟隨這父親的腳步,保持企業穩步前進,積極拓展海外市場。2005年,百達翡麗正式落戶中國,首駐上海外灘18號,旨在為中國消費者提供來自百達翡麗最專業的終身服務。

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